☆経営革新コンサルタント☆の部屋

たぬき の かみお駅

金谷から川根へ いってきま−す。

ボジョレー・ヌーボーとは、

フランスのボジョレー地区で作られたワインのうち、

その年のガメ種（またはガメイ種）のぶどうで作られ、1

1月の第３木曜日に販売や飲用が解禁される新酒のことをさします。

今年は、１１月１９日が解禁日。

その日は、私の娘のバースデーでして、

当日、実家でパーティーをすることになっていました。

母から「今日頂いたワインがあるんだけど開ける？」

と。

ラベルをみると「ボジョレーヌーボー２００９」ではありませんか。

娘の成長を家族とボジョレーヌーボーで祝った、楽しいひと時でした。

ワイン通ではない私ですが、

美味しかった。

いつものビール（第3のビール）とは、味わいが違った気がしました。

ＢＳＣのテンプレートは、

ｲﾝﾀｰﾈｯﾄでの検索が比較的多くなっているようです。

（私のブログの、アスセス数によると）

e-scorecard であれば、

簡単にテンプレートからの作成が可能です。

是非、デモ版をお試しください。

メールでお問い合わせいただければ、

（ＨＰのお問い合わせフォームより）

無料で「操作可能なテンプレート用ＩＤ」をご提供します。

リーマンショックから１年以上た経ち、以前先行きが見えない状況が続いています。

どこの会社に行っても、「デフレ」「休業」などの話が多くなっています。

しかし、本当に「打つ手」はないのでしょうか。

会社は、どんなケースにも備えて「オプション」を持つべきです。

機会は必ずあるはずです。

もっと、市場、世の中、をよく見るべきです。

マクロ的に見ても、なかなか糸口が見えてきません。

そういうマクロ市場が少なくなってきたからかもしれません。

ある営業担当者が「売れない」と言います。

どうしてか尋ねると、得意先が「もっと価格を安くしないと困る」

「販売量が不況だから伸びない」

営業担当者が、これで本社に報告しているならば、

不況とは違う意味で売れないでしょう。

結論は、得意先の情報収集不足です。

もっとお客さんをよく見ましょう。

お客さんは、売れる商品のアイディアが欲しいんであって、

糸口が見つからないから、「もっと安くして」と言っているだけです。

現状でも売れる「商品」「企画」「サービス」「品質」などが分かれば、

安売りはしなくても済みます。

もっといえば、消費者の行動をもっと見てください。

ターゲットの1人1人を。

その購買動向を。

視線を。

もっとよく見ることで、解決策が見つかるはずです。

いままでの営業方法が通用しなくなっています。

もっと考えるべきです。

市場は、国内だけですか？

なんで、沖縄のすぐ向こうの中国に行かないんですか？

あそこは市場じゃないんですか？

★経営のヒントは、機会を創造するプロセスにあります。

プロセスを管理することができれば成功します。

それが、e-scorecard で可能になります！