☆経営革新コンサルタント☆の部屋

弊社で実績のある研修、セミナープログラムは以下の通りです。

コースは、半日コース（３時間程度）、１日コース（６時間程度）、３日コースなどです。

基本料金は、半日コース　４～６万円、１日コース　８～１２万円、３日コース　２４～３６万円　になります。ご要望の内容、参加者人数、会場、配布資料などによって若干幅がありますので、事前に企画させていただき、見積もり提示させていただいております。

◆マーケティング
・マーケティング講座
・整備業の業績アップ講座
・店舗施設管理講座
・飲食店の業績アップ講座
・店長の実力アップ講座
・WEBマーケティング講座
・小売店の業績アップ講座
・ハイパワーマーケティングセミナー
・営業部門の新入社員講座
・ビジネスブログ活用セミナー
・営業部門の中間管理者講座
・士業成功の秘訣
・営業部門の管理者講座

◆新規事業開発
・経営革新塾
・新規事業開発講座
・創業セミナー
・地域資源を活用したニュービジネス講座
・農商工連携を活用したニュービジネス講座

◆現場改善
・工場診断による改善セミナー
・工場診断による改善セミナー
・製造業におけるコストダウン実践法
・ＱＣ７つ道具活用セミナー
・製造現場における工程管理技法と改善
・新ＱＣ７つ道具活用セミナー
・製造現場における現場改善技法
・ＱＣサークル活性化セミナー
・見える！工場診断　手法
・製造業における問題解決法（ＱＣ７つ道具編）
・３Ｓセミナー
・製造業における問題解決法（新ＱＣ８つ道具編）
・５Ｓセミナー

◆生産管理
・在庫管理がわかる講座
・安全在庫、基準在庫、発注点のロジック講座
・生産管理がわかる講座　（量産編）
・生産管理者になるための基礎講座
・生産管理がわかる講座　（少量生産・ロット生産編）

◆経営法務
・ビジネス経営法務　（初級）
・経営法務　講座　（ビジネス法務３級）

◆財務会計・管理会計
・簿記講座　（初級
） ・財務分析がわかるセミナー
・簿記３級　基礎講座
・損益分岐点による採算アップ講座
・財務管理講座
・資金繰り計画の立て方
・決算書の見方活かし方
・設備投資の経済性計算
・中小企業会計について
・経理部門の新入社員講座
・キャッシュフロー経営
・経理部門の管理者講座
・ファイナンス基礎講座

◆経営戦略・経営計画
・ﾊﾞﾗﾝｽｽｺｱｶｰﾄﾞ～ＢＳＣ～導入セミナー
・経営基礎講座
・戦略立案の仕方
・防災対策と事業継続計画（BCP）の進め方（企業の危機管理）
・事業計画の仕方
・企業再生のテクニック
・可視化経営で成功しよう（ＢＳＣ編）
・経営戦略策定手法セミナー
・バランススコアカードによる方針管理
・経営戦略　実行の手順セミナー
・中小企業診断手法のケーススタディ（マーケティング編）
・戦略マップによる経営の見える化　講座
・中小企業診断手法のケーススタディ（組織編）
・経営の見える化　講座
・中小企業診断手法のケーススタディ（財務編）
・思考のフレームワーク習得セミナー
・中小企業診断手法のケーススタディ（オペレーション編）

◆組織・人材
・目標管理導入セミナー
・プロジェクトを成功させる秘訣
・組織運営の基礎知識（コーチング。リーダーシップ、組織原則など）
・コーチングによる経営幹部のリーダーシップ力向上
・組織活性化の秘訣 ・技能伝承　による　経営力アップｾﾐﾅｰ
・組織が活性化する人事評価基準づくりセミナー
・メンタルヘルス入門
・脳科学を応用した“できる”仕事術
・チームの心を一つにするワーキング
・成果が上がる会議術
・人脈形成法

◆品質・経営品質
・経営品質講座
・ISOの有効性を検証
・品質管理入門
・管理図の見方・活かし方
・ＩＳＯ９００１の導入 ・ばらつき　の分析講座
・CS日本一の店舗品質～日本経営品質賞受賞企業から学ぶ～


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